Relatório Anual Digital de 2022

Feb 03, 2024

Lorenzo Simonelli

Presidente, presidente e diretor executivo

2022 foi um ano de progresso para a transformação estratégica da Baker Hughes, à medida que continuamos a focar na construção de uma empresa de tecnologia energética diferenciada. Com o nosso portfólio integrado de soluções energéticas, além de novas tecnologias e ofertas digitais que atendem a uma base industrial e de Novas Energias mais ampla, estamos numa posição única para capitalizar os ventos favoráveis ​​das commodities de petróleo e gás, bem como o impulso acelerado e o crescimento estrutural da transição energética.

Durante o ano, navegámos num mercado energético complexo e num macroambiente, melhorámos o desempenho no segundo semestre do ano e tomámos medidas significativas no sentido de simplificar a nossa organização para, em última análise, proporcionar mais valor a longo prazo aos nossos acionistas e alcançar o nosso propósito de levar energia avançar.

A Baker Hughes trabalhou para navegar pela persistente volatilidade da cadeia de abastecimento baseada na pandemia ao longo do ano, bem como pelas novas pressões inflacionistas e outros impactos desencadeados pela geopolítica em torno da invasão da Ucrânia pela Rússia. Tomamos a decisão estratégica de sair de nossas operações na Rússia em 2022, que incluiu a venda de nosso negócio russo de serviços de campos petrolíferos para a administração local – uma resolução que acreditamos ter sido o movimento financeiro e operacional responsável para a Empresa, bem como para a segurança e integridade dos nossos funcionários impactados.

No curto prazo, continuamos construtivos quanto às perspectivas para o petróleo e o gás, e acreditamos que os fundamentos subjacentes continuam a apoiar uma recuperação plurianual nas despesas globais a montante. Com anos de subinvestimento agora amplificados por factores geopolíticos recentes, a capacidade disponível mundial para o petróleo e o gás deteriorou-se e provavelmente exigirá anos de crescimento do investimento para satisfazer a procura prevista. Acreditamos também que a Lei de Redução da Inflação dos EUA, a futura legislação na Europa e os investimentos no Médio Oriente apoiarão um crescimento significativo nas Novas Energias em 2023 e mais além.

Os recentes acontecimentos mundiais reorientaram os decisores políticos mundiais para um melhor equilíbrio do trilema energético – um impulso triplo de segurança energética, sustentabilidade e acessibilidade. O maior foco na segurança energética e na acessibilidade está a impulsionar gastos de capital a curto prazo na produção de petróleo e gás. Ao mesmo tempo, o foco contínuo na resolução das alterações climáticas e na liderança ambiental, social e de governação (ESG) cria um ambiente atraente para o investimento em soluções de sustentabilidade energética.

Para equilibrar o trilema energético a longo prazo, acreditamos que o gás natural e o GNL continuarão a desempenhar papéis fundamentais no mix energético, exigindo investimentos significativos nestas áreas. Acreditamos também que as novas orientações políticas observadas em 2022 continuarão a solidificar-se ao longo dos próximos cinco a dez anos, ajudando a estimular aumentos significativos no desenvolvimento de Novas Energias.

A Baker Hughes está numa posição privilegiada para beneficiar deste cenário em evolução sem comprometer as nossas ambições de emissões líquidas zero ou o nosso propósito de fornecer energia mais limpa, mais segura e mais eficiente. Nosso portfólio exclusivo de ativos, tecnologias de transição energética e estratégia de longo prazo nos permitiram manter um balanço sólido e investir em tecnologias diferenciadas, enquanto transformamos nossas operações para oferecer melhor aos nossos clientes e aumentar o valor para os acionistas.

Desempenho

em pedidos

aumento no EBITDA ajustado*

no fluxo de caixa livre*

Tecnologia e inovação

em pesquisa e desenvolvimento

patentes concedidas

em novas ordens de transição energética

Responsabilidade

Classificação ESG pela MSCI

redução nas emissões de GEE do Escopo 1 e 2**

Dias perfeitos de SMS

Sobre Baker Hughes

funcionários

em receita

países onde conduzimos negócios

*EBITDA ajustado e fluxo de caixa livre são medidas não-GAAP. Consulte a seção Reconciliação da Baker Hughes entre GAAP e medidas financeiras não-GAAP no final deste Relatório Anual.